投标报价
对招标工程,投标人按招标文件规定的条件,按期完成该合同的全部工作提出的工程投标价格。投标报价是投标的关键性工作,通常是在投标人的决策者主持下,由预算部门负责,与有关业务部门配合进行。投标报价由投标人按招标文件规定,采用现行市场价格、定额及取费标准等,根据本企业的管理水平、技术措施和工程施工计划等条件确定。投标人应对投标进行风险分析,研究投标策略,制定合理的投
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对招标工程,投标人按招标文件规定的条件,按期完成该合同的全部工作提出的工程投标价格。投标报价是投标的关键性工作,通常是在投标人的决策者主持下,由预算部门负责,与有关业务部门配合进行。投标报价由投标人按招标文件规定,采用现行市场价格、定额及取费标准等,根据本企业的管理水平、技术措施和工程施工计划等条件确定。投标人应对投标进行风险分析,研究投标策略,制定合理的投
合同双方通过协商达成交易的一种方式,通常是在非公开状态下采取一对一谈判方式进行的非竞争性的采购方式。议标较易取得成果,可以迅速开展工作。但是,不具有竞争性,实践中存在的问题较多。因此,《中华人民共和国招标投标法》中规定,必须招标的项目,只能选择公开招标或邀请招标的方式进行。议标一般适用于规模小、造价低、专业性强、工期紧迫的项目,或一些有特殊要求的建设项目。工
项目法人运用竞争机制进行采购的一种方式。工程招标是指建设项目法人(或称招标人)运用竞争机制选择工程承包人的一种方式。招标是常用的组织工程建设的方式如工程项目的勘察、设计、建设监理、建筑安装工程、机电设备、建筑材料的采购等。招标是招标人与投标人的正常经济活动,受法律的保护。各国对于招标活动都制定有相应的法律、法规和规定,中国于2000年1月1日实施《中华人民共
根据系统工程的观点,将工程项目逐级分解成若干个子项目(或称工作单元)的工作。其目的是为更好地明确其管理目标,编制子项目的网络计划,明确其责任者,有效地组织实施并控制整个网络计划的进行。工程项目的分解方式一般可按其性质、组织结构、运行方式等进行。如按准备阶段与实施阶段,按全局与局部,按专业或工艺作业内容,按工作责任或工作地点等进行分解。工程项目的分解一般宜先粗
以合理的工程进度计划为依据,对整个工程或单项工程建设、单位工程建设过程等进行监督、检查、协调和控制的工作。它在整个目标控制体系中处于协调、带动其他工作的龙头地位,在工程项目管理中具有重要的作用。工程项目进度控制既是一个系统控制工程,同时也是一个动态控制的过程,必须根据工程环境条件的不断变化,及时修正工程项目的实施进度计划,以保证进度计划的指导性;工程项目进度
单位工程或全部工程进行检验和接收的建设程序。水利工程验收的目的是检查工程,投入运行。验收工作的主要内容:①检查工程是否按照批准的设计进行建设。②检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量,并对验收遗留问题提出处理意见和要求。③检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件。④总结工程建设中的经验教训,并对工程作出评价。⑤及时移交工程,尽早发挥投资效益。
工程建设达到一定关键阶段,如地基处理完毕,截流、蓄水、通航、机组启动、输水工程通水等进行的工程验收。阶段验收由竣工验收主持单位或委托单位主持。阶段验收委员会由项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理部门以及有关上级主管等单位组成,必要时应邀请地方政府及有关部门参加。阶段验收依据的资料主要有:①分部工程的验收签证。②待验收工程的施工报告。③待验收工程的设
施工围堰截断河床之前对工程及其准备工作进行的工程验收。截流前验收属于建设中间的阶段验收。验收需具备的条件①投入运用的施工导流、泄洪等建筑物已按设计要求基本建成,达到安全度汛标准,建筑物已能满足拦洪、过流的要求。②度汛标准水位以下淹没范围的居民已迁移完毕。③工程进度安排、剩余工作量、截流准备工作满足截流要求。验收需准备的文件资料①截流蓄水工程报告。②已完工程的
水电站每台机组和相应的电气辅助设备投入运行前进行的工程验收。机组起动验收应具备条件①有关建筑物基本完成。②有关金属结构及启闭设备安装完成。③暂不运行使用的压力管道等已进行处理。④过水建筑物具备过水条件。⑤机组和附属设备以及油、水、气等辅助设备安装完成。调试合格并分部试运行,满足机组起动运行要求。⑥输配电设备安装完成。送(供)电准备工作已经就绪,通信系统满足机
在限定的工程建设工期内,以技术与经济分析拟定的合理可行的进度计划为依据,对整个水利工程建设过程进行监督、检查与调整的活动。水利工程进度管理主要包括:①工程建设设计前准备阶段进度管理。②设计阶段进度管理。③工程招标投标阶段进度管理。④施工阶段进度管理。⑤施工过程中物资设备供应的进度管理。对于水利工程前期进度计划,要协调安排可行性研究,设计任务书及初步设计计划的