施工规范
对施工的条件、程序、方法、工艺、质量、机械操作等的技术标准,以条文形式作出规定的文件。施工规范属于标准化工作的范围,包括规程、规定或标准等。施工规范经审批颁发后,即成为技术法规,具有权威性。施工规范是工程施工和工程验收的主要依据。承发包工程的合同中,均载有双方应遵守的施工规范。分级和管理各国对规范的分级和管理方式不同,有些国家主要由工程建设的主管部门组织制定
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对施工的条件、程序、方法、工艺、质量、机械操作等的技术标准,以条文形式作出规定的文件。施工规范属于标准化工作的范围,包括规程、规定或标准等。施工规范经审批颁发后,即成为技术法规,具有权威性。施工规范是工程施工和工程验收的主要依据。承发包工程的合同中,均载有双方应遵守的施工规范。分级和管理各国对规范的分级和管理方式不同,有些国家主要由工程建设的主管部门组织制定
对工程施工中一系列技术活动和技术工作进行组织、指挥、调节和控制的工作。采用科学方法和制度对施工中各种复杂的技术因素进行合理安排,以保证有组织、有计划地进行施工,并不断提高企业的科学技术与管理水平,改进施工技术,促进施工技术的发展和更新,充分发挥设备潜力,提高劳动生产率,降低工程成本,增加经济效益,增强企业竞争力。施工技术管理的内容:经常性的技术管理工作①施工
对施工过程中各种材料、构件、工器具等的订购、运输、储备和使用所进行的计划、组织、调配和控制。其目的是合理地使用和节约物资,提高施工质量,降低工程成本,加速资金周转,增加企业盈利。管理的内容①材料定额管理。②物资计划编制。③物资库存管理。④物资订货采购。⑤物资运输组织。⑥物资现场管理。⑦物资成本管理。由于施工生产的技术经济特点,使得施工物资管理工作具有一定的特
从项目法人的角度分析,它是以项目为对象,从项目的决策选定、计划和实施的全过程进行规划、组织、检查、监督、控制和协调等一系列活动;从项目承包者角度分析,它是指对承包的项目,按照项目的内在的规律,通过生产要素优化配置和动态管理实现项目合同目标,提高企业经济效益的科学管理模式,也称项目法施工。因此,项目法管理具有两层不同含义。从20世纪40年代后,随着系统工程、计
投保方与保险方之间达成的费用协议。投保人向保险方支付少量保险费,在投保人遭遇特定的自然灾害或意外事故并发生财产损失或人身伤害时,由保险方承担经济补偿责任。保险合同分为财产保险合同和人身保险合同,合同内容包括保险标的、坐落地点、保险金额、保险责任、除外责任、赔偿办法、保险费缴付办法以及保险起讫期限等。建筑工程险和安装工程险的保险金额为工程完工时的总价值,包括运
依据工程初步设计和招标设计文件,以招标项目合同为对象,编制的工程预期价格,国际上通常称为工程师概算。标底是在招标人主持下,由招标代理机构或者监理单位在严格保密的条件下编制的。编制标底的目的①作为计算授标标准的成本价依据。②作为评价投标人所报投标价格合理性的依据。③在合同执行过程中作为投资控制的依据。④作为计算物价波动调整价格的权重依据。编制标底的方法根据实施
由招标人(委托咨询机构)编制,向投标人提供的包括工程投标应注意的问题、合同、合同条件和工程技术标准等内容的招标文件。标书是投标人编制投标文件和投标报价的主要依据,也是合同双方签订工程承包合同协议书的基础,并作为合同的一部分。编制标书需力求作到严密、周详、细致,以减少在合同履行过程中可能发生的争议。建筑安装工程标书①投标邀请书,由招标人向通过资格审查合格的投标
与工程建设有关的各种财产险和人身险的总称。它包括:建筑工程一切险、安装工程一切险、建筑安装工程第三者险、建设工程勘察设计责任险、建筑工程设计责任险。建筑工程的建设由于规模大、工期长、结构复杂等特点,实施过程中存在着以下各种风险和众多不确定因素:①政治风险。指政局不稳或政权更替过于频繁、国际关系紧张、权力部门腐败、内乱与骚乱、文化宗教冲突、法制不健全等因素给承
由于多种原因项目法人决定更改合同文件中所描述的工程,使得工程任何部分的结构、质量、数量、施工顺序、施工进度和施工方法发生的变化。内容增加或减少合同中任何工作的数量;省略任何这类工作;改变任何这类工作的性质或质量或类型;改变工程任何部分的高程、基线、位置和尺寸;改变工程竣工所必须的任何种类的附加工作;改变工程任何部分的规定的施工顺序或时间安排。原因主要原因是:
合同依法成立后,在尚未履行或尚未完全履行时,双方当事人经过协商,对合同内容所进行的修订和调整所达成的协议。合同当事人变更合同必须满足一定的条件:①当事人双方经过协商一致同意,并且不因此损害国家利益和社会效益。②由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因,致使合同无法履行。此外,变更合同还应当依法定程序进行,一般的变更程序为:当事人一方向对方发出要约